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Département d'administration de la santé

Témoignages

Nous vous présentons ici deux témoignages d’étudiants qui ont effectué leur stage en 2009.

Charles Olivier Thibeault

Charles Olivier ThibeaultPour qu’un stage soit une réussite, il importe de bien le planifier. C’est ce qu’a fait Charles Olivier Thibeault lorsqu’il s’est tourné vers le CSSS Pierre-Boucher pour réaliser cette étape de sa maîtrise.

Avocat de formation, Charles Olivier Thibeault avait certes beaucoup à offrir à une organisation, mais il souhaitait par-dessus tout expérimenter ce qu’est la gestion au quotidien dans le réseau de la santé. À ce chapitre, il a été bien servi : « J’ai pu suivre la directrice générale dans ses activités quotidiennes et observer ses interventions » dit-il. Le stagiaire qui voulait aussi saisir cette occasion pour développer ses connaissances de la gestion opérationnelle, a également travaillé en étroite collaboration avec des employés de tous les secteurs de l’organisation dans le cadre des projets auxquels il a participé.

Mais que faut-il faire pour qu’un stage devienne une expérience déterminante ? Selon Charles Olivier, la clé réside dans la communication «  Si l’on veut que les choses se réalisent, il ne faut pas avoir peur de les dire ». Il faut aussi planifier l’après-stage qui, pour Charles-Olivier, s’est traduit par une offre concrète d’emploi.

Mélanie Lemieux

Lorsque le temps est venu de sélectionner un milieu de stage, Mélanie Lemieux souhaitait le faire auprès d’une firme de consultants. « J’ai travaillé 10 ans chez Desjardins avec des consultants, dit-elle, et je voulais traverser de l’autre côté du miroir afin de mieux comprendre cet univers ».

Son souhait a été exaucé puisqu’elle a pu le réaliser auprès de la firme de consultants CIM. Le mandat consistait à implanter les méthodes du Lean Management dans les blocs opératoires d’hôpitaux localisés dans les Basses-Laurentides. Le Lean Management est un processus d’amélioration continue qui vise à optimiser tous les aspects du déroulement d’un processus, opératoire ou autre, en éliminant les activités qui n’ont pas de valeur ajoutée.

Durant son stage, Mélanie était aux premières loges pour observer le déroulement d’une telle implantation dans les établissements. « On m’a aussi confié certains suivis avec le personnel de l’établissement. J’ai donc eu l’occasion de côtoyer l’ensemble des employés d’un bloc opératoire » précise-t-elle. De plus, comme pour beaucoup d’étudiants, le stage de Mélanie lui a permis d’affirmer sa vocation. « Je sais que je vais désormais travailler dans le domaine de la santé » avoue-t-elle. Ce sera certainement le cas, puisque Mélanie a commencé tout récemment un travail à l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal.

 
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